Message

さあ、コンサルティングの
ジャングルを冒険しよう

この度は、「Business Jungle コンサルティング」に興味を持っていただき、誠にありがとうございます。

世の中はコンサルティングという言葉であふれており、誰でもコンサルタントと名乗ることができます。
しかしながら、その多くが意味のない大量の資料を作ることに注力する、頭でっかちなコンサルタントと言わざるを得ない状況です。
それゆえに、お客さまの「行動」を変えることができず、最終的に「成果」を生み出すこともできていません。

わたしたちBusiness Jungleは、経営の楽しさはもちろん、経営の難しさも知っています。
カッコ悪くて泥臭い支援ですが、それこそが「行動」と「成果」に直結すると知っています。

さあ、一緒に「Business Jungle コンサルティング」の中身を見ていきましょう。

Problems

経営のこんなお悩みはありませんか?

これらは創業・事業成長の過程で、必ず直面する代表的な悩みです。
「思った通りにいかない」という不安な気持ち、痛いほどよく分かります。

事業の成果を左右する「営業」の悩み

  • 頑張っているのに売上があがらない
  • 集客に取り組んでいるのに成果が出ない
  • HPやLPから問い合わせが来ない
  • クロージングが苦手で受注まで至らない

進むべき道を示す「戦略・計画」の悩み

  • 何から手を付ければいいか分からない
  • 商品・サービスの価格設定に自信がない
  • 事業戦略・事業計画が立てられない
  • 会社としての理念や価値観が定まっていない

企業を支える「組織・人材・マネジメント」の悩み

  • 業務が属人化していて仕事がうまく回らない
  • 経営者に頼りきりで組織として機能していない
  • 求める人材を採用できない
  • 社員に必要なスキルが備わっていない

Approach

わたしたちのアプローチなら、
あなたの悩みを解決できます

経営に関するあらゆる悩みは、解くべき問いを見極めることから始まります。
そのうえで、課題(あるべき姿と現状の差分)を抽出して解決を図っていきます。

Step1. 解くべき問いの見極め

悩みを解決するための第一歩は、解くべき問いを見極めることです。

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例えば、あなたが売上向上のために「集客施策をできるだけ多く講じるべき」と考えて実行したとしても、実は商品・サービスの価格設定が売上不振の根本原因ということであれば、集客施策に取り組んでも成果は出ません。このように解くべき問いを見誤れば、その後の成果は約束されません。だからこそ、企業経営の悩みを解決する際は、「解くことができ、かつ解く価値のある問い」、すなわち解くべき問いの見極めを最も重視すべきです。

よく登場するキーワード
  • イシュー
  • 論点
  • 仮説
  • 解くことができる問い
  • 解く価値のある問い

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Step2. あるべき姿の設定

解くべき問いを見極めた後は、「最終的にどのような姿になりたいのか」というあるべき姿を設定します。

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目指す先が定義されていなければ、そこに至るための方法も検討することができません。見落とされがちなことではありますが、この先取り組んでいくことになる検討の出発点を定めるためにも、決して軽んじることができない作業です。 企業理念といった抽象的な概念や、売上・利益・人員目標といった定量的な概念など、あなたにとって最適なかたちで進んでいく方向を決めましょう。

よく登場するキーワード
  • 企業理念(MVV・パーパス)
  • 売上目標
  • コスト目標
  • 利益目標
  • 人員目標
  • オペレーション目標

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Step3. 現状の調査・分析

あるべき姿が定まったら、その姿を踏まえたうえで現状を整理します。

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ヒアリングなどを通じて現場や役員の声を拾うこともあれば、市場・競合・自社の観点で現状を整理する3C分析などのフレームワークを使用することもあります。 ただし、情報は集めることが目的ではありません。「情報収集したものの、結局何が言いたいか分からない」という失敗に陥らないように、解くべき問いに答えを出すために必要な情報に絞って、調査・分析していくことが重要です。

よく登場するキーワード
  • 現状分析
  • 3C分析
  • PEST分析
  • SWOT分析
  • 5force分析

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Step4. 課題特定

あるべき姿と現状が整理されれば、その差分が複数の課題として浮かび上がってきます。

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課題(理想と現状のギャップ)を解決することができれば、あるべき姿を実現することができます。それはすなわち、解くべき問いの解決を意味し、同時にあなたの悩みの解消を意味します。 特定した課題はどれもが均等に重要というわけではなく、実行容易性や実行インパクトなどを踏まえ、優先度の高いものから着手していく必要があります。

よく登場するキーワード
  • 課題(あるべき姿と現状の差分)
  • ギャップ分析
  • 課題の優先順位

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Step5. 戦略策定

課題を特定した後は、「課題をどのような方向性で解決すべきか」という戦略を練っていきます。

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戦略と一言で述べても、課題に応じて考えるべきことはさまざまです。例えば、「競合に打ち勝つ」という課題であれば、市場を細分化(セグメンテーション)したうえで、細分化された市場のどこを(ターゲティング)、どのように(ポジショニング)狙うべきかを考えるかもしれません。 状況に応じて、課題解決に最適な戦略を、最適なフレームワークに基づいて検討しましょう。

よく登場するキーワード
  • セグメンテーション
  • ターゲティング
  • ポジショニング
  • Product(商品・サービス戦略)
  • Price(価格戦略)
  • Place(チャネル戦略)
  • Promotion(プロモーション戦略)

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Step6. 戦術策定

戦略だけでなく、「課題をどのような施策で解決すべきか」という戦術も忘れずに検討します。

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戦略という方向性だけでは、課題解決に直結しません。そのため、実行可能なレベルにまで落とし込まれた戦術が必要不可欠になるわけです。 まずはできるだけ多くの施策を検討し、いくつかの観点で施策評価を行います。そのうえで、筋のよさそうな施策から取り組んでいくと、費用対効果の高い結果を得ることができます。

よく登場するキーワード
  • 施策
  • 施策の優先順位
  • 施策の実行スケジュール・役割分担

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Step7. 実行・管理

ここまで来れば、後は施策を実行しつつ、スムーズに実行されるように管理していくだけです。

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施策が実行されなければ、これまでの検討の意味がなくなってしまうため、全力で取り組むようにしましょう。 また、「実行して終わり」も絶対に避けるようにしてください。施策の効果を確実に発揮させるためには、実行状況を可視化し、問題が生じれば対策を講じる必要があります。 これらが実現できたとき、解くべき問いは解決し、同時にあなたの悩みも解決されているはずです。

よく登場するキーワード
  • KPI管理
  • 課題管理
  • 効果検証・改善
  • PDCA

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Services

3つのプランで
あなたのお悩みを解決します

1回単位の相談であれば「スポット経営相談」、1ヵ月単位のお付き合いなら「サブスク経営顧問」。

本格的に課題解決に取り組みたいなら「オーダーメイド経営支援」をご利用ください。

スポット経営相談

支援内容

  • オンライン面談(60分×1回)

料金

税込 14,800 円/回

こんな方におすすめ

  • まずは気軽に、悩みを解決するためのきっかけを手にしたい方
  • きっかけがあれば、解決に向けて自分で取り組める方

詳細

経営に関するお悩みを短時間で整理し、次に取るべき一手を明確にするためのプランです。
オンライン面談を通じて、現状を一緒に棚卸しし、解決の方向性を丁寧にお伝えします。限られた時間ではありますが、「当たり障りのないことを言われて終わった」ではなく、「今から取り組むべき具体的な行動が分かった」という状態を目指します。

サブスク経営顧問

支援内容

  • 回数無制限のメール質問
  • 月次のオンライン面談(60分×1回)

料金

税込 29,800 円/月

こんな方におすすめ

  • じっくりと腰を据えて、さまざまな悩みを解決したい方
  • 「頼れる相棒」として、中長期的に伴走してほしい方

詳細

日々の悩みをいつでも相談できる、経営者専用の質問窓口のようなプランです。
回数無制限のメールで気軽に相談でき、2営業日以内に回答が届きます。また、月1回のオンライン面談では、定期的に企業の健康状態をチェックして、改善余地をお伝えします。1度きりのアドバイスではなく、貴社の本質を踏まえたアドバイスをさせていただきます。

オーダーメイド経営支援

支援内容

  • あなたのためだけにゼロから支援内容を提案・決定

料金

お見積もり

こんな方におすすめ

  • 時間と労力をかけて、しっかりと支援してほしい方
  • 自分たちではどうしようもない大きな悩みを持っている方

詳細

貴社のためだけにプロジェクトチームを組成し、本格的なご支援を提供するプランです。
オーダーメイドのご提案を行い、ご納得いただける場合はご支援を開始させていただきます。また、口頭によるアドバイスだけではなく、実際に手を動かしながら、貴社と二人三脚で最高の成果を創出します。全社戦略の策定から実行支援まで、いかなるテーマでもご支援させていただきます。

無料相談

オンライン面談(30分×1回)

0

サービス申込を悩まれている方は、まずは無料相談から始めましょう!

あなたのお悩みについてヒアリングさせていただき、30分で解決に向けた方向性を探っていきます。

無料相談をご希望される場合は、「無料相談」よりご連絡ください。
ご連絡を頂戴した後、オンライン面談用の案内をお送りさせていただきます。

Features

外資系戦略
コンサルティング出身者が、
あなたの相棒として
実行まで見据えて支援します

わたしたちBusiness Jungleは、カッコいいコンサルではありません。
だからこそ、あなたと本気で向き合うことができます。

外資系戦略コンサル出身者

Business Jungleは、外資系戦略コンサルティング会社出身者をはじめとする、コンサルティングのプロ集団で構成されています。これまでの知識・経験を十二分に発揮し、創業・事業成長をサポートします。

コンサルではなく良き相棒

確かに、コンサルタントは当事者ではないかもしれません。しかし、Business Jungleは、お客さまに心から寄り添い、ときには喧嘩もして、一緒に経営の喜び・悲しみを味わうことができる本気の相棒です。

戦略だけでなく実行まで

頭でっかちなコンサルタントのように、美しい戦略を描いても、行動が変わらなければ成果につながりません。Business Jungleの支援はカッコ悪くて泥臭いですが、その分だけ行動と成果が裏付けられています。


Voice

「戦友」のみなさまから
嬉しいお声を頂戴しております

わたしたちのコンサルティングに、どのような感想を持たれたでしょうか。
少しお話を伺ってみましょう。

ご利用サービス

スポット経営相談

ご利用者さま

1人社長

今までつらかった。
でも、本当に売上をあげることができました。

起業したものの集客に苦戦して売上が思うように上がりませんでした。
何をどう見直すべきか分からず、毎日が不安でした。「もっと頑張らなきゃ」と焦る一方で、頑張り方がそもそも間違っている気がする。でも自分ではその何かが見えない。そんな閉塞感の中で、スポット経営相談を申し込みました。
面談では、こちらが言葉にできないモヤモヤも含め、状況を丁寧に紐解いてくださいました。驚いたのは、売上不振の原因は自分が思い込んでいた「営業力不足」ではなく、「価格設定と訴求ポイントのズレ」にあると、短時間で見抜かれたことです。
自分では絶対に気づけなかった視点を明確に指摘され、霧が晴れていくような感覚がありました。相談が終わる頃には、「次に何をすればいいのか」がはっきりと見えていて、その日のうちに改善に着手できました。
60分という短い時間が、ここまで大きな転機になるとは思っていませんでした。「とりあえず相談してみてよかった」ではなく、「心から救われた」と思える時間でした。

ご利用サービス

サブスク経営顧問

ご利用者さま

スタートアップの経営者(社員数10名)

確かに、口だけのコンサルというよりは「良き相棒」ですね。

経営者として日々判断を迫られる中、「これで合っているのか」という不安が常にありました。
全社戦略、採用、集客、組織、コミュニケーション・・・。テーマが広すぎて、誰にも相談できず、一人で抱え込んでしまう習慣がついていました。迷いが増えるほど判断は遅れ、事業にも影響が出始めていました。
サブスク経営顧問を利用してから、まず変わったのは孤独がなくなったことです。気になることがあればすぐにメールで相談でき、2営業日以内に「その悩み、本質はここですよ」と核心を突く回答が返ってきます。その存在がどれだけ心強いか、利用して初めて痛感しました。
月1回のオンライン面談では、売上・利益だけでなく、集客導線や組織の状態まで一緒に見直してもらい、事業全体の方向性が整っていくのを実感しました。頭の中が整理される感覚が気持ちよく、次の月には前に進んでいる実感があります。
今では悩む時間が大幅に減り、意思決定が驚くほど早くなりました。経営がこんなに楽になるとは思っていませんでした。もう一人で抱え込む必要はありません。

ご利用サービス

オーダーメイド経営支援

ご利用者さま

中規模企業の経営者(社員数30名)

ただの思いつきが、戦略に変わりました。

新サービスのアイデアはあったものの、具体性がなく、どうやって事業として成立させればいいのか分からない状態でした。手元にはメモ書きのアイデアだけ。方向性が合っているのか不安で、動き出す勇気が持てていなかったと思います。
そんなときに本サービスを見つけ、無料相談で的確なご指摘をいただけたことから、正式提案を依頼。素晴らしい提案内容を踏まえ、さっそく支援を依頼しました。
支援では、まず徹底したヒアリングで思考を深く掘り下げてもらい、アイデアの本質や提供価値を丁寧に言語化。そのうえで、論点を整理し、プロの視点で「解くべき問い」を明確にしていただきました。この段階だけでも、自分の中の迷いが驚くほど減っていました。
次に、市場分析・競合分析を行い、定性的・定量的な根拠をもとに事業性を評価。自社の勝ち筋となる領域が数字で示され、感覚ではなく戦略として「動ける状態」になったのは大きな収穫でした。
そして最後に、Product・Price・Place・Promotionという4Pフレームワークを使って戦略に落とし込んでいただき、どんな価値を、誰に、どんな方法で届けるかが明確なストーリーとして完成しました。
思いつきレベルだった構想が、プロジェクトとして動かせる本格的な戦略へと進化する瞬間を味わいました。泥臭く、本気でぶつかってくれたこと、心から感謝しています。

Flow

まずは無料相談から始めましょう!

お悩みがあれば、無料のオンライン面談(30分×1回)からスタートしましょう。
わたしたちの品質にご納得いただけた際は、ぜひサービス利用をお申込みください。

無料相談の申込

まずは、本サービスページから無料相談をお申込みください。お申込み後、開催日程や実施方法についてご案内させていただきます。緊張しなくても大丈夫なので、カフェでコーヒーを飲むような気軽さでお話ししましょう!
無料相談

無料相談の実施

オンライン面談(30分×1回)であなたのお悩みをヒアリングのうえ、解決の方向性や支援内容・スケジュールについてディスカッションさせていただきます。本当にあなたの悩みを解決してくれるのか、ぜひ無料相談でチェックしてみてください。

サービス申込・お振込み

弊社コンサルティングの品質にご納得いただけた方は、本サービスページからサービス申込を行っていただきます。その後、弊社指定口座にお振込みをいただきます。

  • 無料相談を行わずにサービス申込することも可能です。
  • 「オーダーメイド経営支援」プランの場合は、弊社からご提案を行わせていただきます。また、お振込みタイミングは着手時・納品時の分割払いも可能です。

支援開始

事前に合意した支援内容・スケジュールに基づいて、支援を開始させていただきます。やり取りのなかで不明点や懸念点が生じましたら、いつでもお気軽にお声がけくださいませ。一緒に最高の成果を創出しましょう。

支援終了

ご質問などがなければ、以上でご支援終了となります。お疲れさまでした!

FAQ

悩んでいるのは
あなただけじゃありません

分からないこと・心配なこと、全部解決しちゃいましょう。
個別のお問い合わせについても、いつでもお気軽にご連絡ください。

無料相談では何をしてくれますか?

まずはあなたのお悩みをしっかりとヒアリングさせていただいたうえで、何に対して答えを出さなくてはいけないかという「解くべき問い」を見極めます。そのうえで、その問いを解決するための方向性についてディスカッションさせていただきます。

誰が支援してくれますか?

外資系戦略コンサルティング会社出身者をはじめ、あなたにとって最適なコンサルタントを配属させていただきます。必要に応じて社外の専門家との連携や、有識者へのインタビューも行い、ご支援品質を最大化します。

どのプランがおすすめですか?

お悩みが明確で解決の方向性さえ分かれば自走できる方は、スポット経営相談が向いているかもしれません。一方、じっくりと腰を据えてお悩みを解決したいのであれば、サブスク経営顧問が向いているかもしれません。お悩みが非常に大きく、解決に膨大な時間と労力がかかるようであれば、オーダーメイド経営支援がおすすめです。自分に合ったプランが分からない方は、無料相談をご利用いただければ、最適なプランをご案内させていただきます。

スポット経営相談では、どこまで対応してくれますか?

解くべき問いを見極めて、お悩みを解決するための方向性までご提示させていただきます。60分×1回という短い時間ではございますが、次に何をすればいいのかという具体的な行動もお伝えさせていただきますので、「相談したけど何も変わらない」という状況にはなりません。

サブスク経営顧問は何ヵ月利用する必要がありますか?

最低1ヵ月からご利用可能であり、ご希望に応じて複数ヵ月のご利用もできます。ただし、弊社都合により契約更新できない場合がございますため、事前にご了承くださいませ。

他社のコンサルティングとの違いは何ですか?

最大の違いは、とにかく泥臭く、お客さまの「行動」を変えることに注力する点です。カッコいいコンサルティングではありませんが、「行動」を変えなければ成果は生まれません。あなたの相棒として、しっかりと伴走させていただきます。

どのようなテーマ・業種で支援していただけますか?

あらゆるテーマ・業種でご支援させていただくことが可能です。なお、ご依頼いただくテーマとしては売上向上や事業戦略策定などが多く、業種としてはサービス関連業やテクノロジー関連業が多くなっております。

どのような人がサービスを受けることができますか?

個人・法人問わず、どのような方でもサービスをご利用いただくことができます。創業前の個人や、スタートアップから大企業まで、ぜひ遠慮なくご連絡くださいませ。

オンライン面談にはどのように参加すればいいですか?

お問い合わせいただいた後に日程調整を行い、弊社からオンライン面談(Teams)のご案内をお送りさせていただきます。当日は、ぜひ気軽な気持ちでご参加くださいませ。

対面でお打ち合わせすることはできますか?

お客さまに、より一層安価なサービスを提供するため、原則として対面でのお打ち合わせは受け付けておりません。しかしながら、追加費用をお支払いいただける場合は対面でのお打ち合わせも可能ですので、ご利用を希望される方は個別にお問い合わせくださいませ。

どのような支払方法に対応していますか?

原則として、銀行振込みにのみ対応しております。お問い合わせや無料相談の後に、弊社指定口座をお送りさせていただきます。お支払いいただいてからご支援を開始させていただきますので、お手数おかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。

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