本コラムをご覧になっている方の多くは、日本政策金融公庫の融資制度を活用して、花屋の創業を検討している方ではないでしょうか。
日本政策金融公庫は政府系の金融機関であるため、実績がない方でも有利な条件で資金を調達することができます。しかしながら、融資において作成が必須となる「創業計画書」。この作成ハードルが非常に高く、困っている方も多いというのも事実です。
本コラムでは、そのような方を対象として、花屋の創業計画書について徹底解説させていただきます。記入例はもちろん、そのまま使用できるテンプレートまでご紹介しています。ぜひ最後までお読みいただき、あなたの夢を実現させてください！
なお、わたしたち「Business Jungle 創業計画書作成」と一緒に創業計画書を作成したい方は、いつもでご連絡ください。日本政策金融公庫の創業融資において、最も重要になる創業計画書を4,800円から作成代行させていただきます！
本記事の監修 松浦英宗（まつうらえいしゅう）
創業・事業成長に必要なサービスをオールインワンで提供するBusiness Jungleの代表。
外資系戦略コンサルティング会社（アーサー・ディ・リトル・ジャパン）などにおいて、事業戦略立案や事業計画作成に関する豊富な経験を有する。
花屋の創業計画書のテンプレート
さっそくですが、花屋の創業計画書のテンプレートをご用意しておりますので、ぜひダウンロードください！
あくまでも「このように書けばいい」というイメージになりますので、自分自身で事業の特性に応じて、修正することが必要不可欠です。テンプレートを活用することで、創業計画書の検討スピードがかなり短く、かつ高品質になりますので、上手く活用いただくことをおすすめします。
日本政策金融公庫の創業計画書の概要
ここからは創業計画書の具体的な記入例について解説していきますが、まず大前提として創業計画書そのものについて、少しだけ理解しておきましょう。
創業計画書は、日本政策金融公庫で創業融資を申し込む際、新たに事業を始める方や事業開始後税務申告を終えていない方は必須となる書類です。極めて重要な書類であり、創業計画書の品質が融資の成功を左右すると言っても過言ではありません。
そして、記載しなくてはいけないのは、①創業の動機、②経営者の略歴等、③取扱商品・サービス、④従業員、⑤取引先・取引関係等、⑥関連企業、⑦お借入の状況、⑧必要な資金と調達方法、⑨事業の見通し、⑩自由記述欄、の10項目であり、それぞれの項目に応じて押さえるべきポイントも異なっています。
次章からは、これらの10項目それぞれについて、細かく記入例を見ていきます。最初は理解することが難しいと感じるかもしれませんが、根気強く取り組んでいきましょう。最後まで読めば、創業計画書のイロハを理解できているはずです！
花屋の記入例① 創業の動機
創業の動機では、花屋という事業に関心を持つようになった背景を整理して記載します。
花や植物に触れる中で感じてきたこと、日常生活や仕事の場面で花が果たしている役割に気づいた経験などが、事業への関心につながっている場合もあるでしょう。
たとえば、贈り物として花を選ぶ場面に立ち会ったことや、空間に花があることで雰囲気が変わることを実感したことなど、具体的な場面を思い返しながら整理すると書きやすくなります。また、地域に花を気軽に購入できる店が少ないと感じたことや、用途に応じた提案をしてくれる店舗が限られていると感じたことなども、創業を考えるきっかけとして整理できるかもしれません。
この項目では、花屋を通じて顧客とどのような関わり方をしたいのか、どのような価値を提供したいと考えるようになったのかを中心にまとめていくと、事業への向き合い方が伝わりやすくなります。
花屋の記入例② 経営者の略歴等
経営者の略歴等では、学歴と職務経験を時系列で整理し、花屋の運営につながる経験を記載します。
学校で学んだ分野の中に、植物、デザイン、農業、流通、サービス業などに関わる要素があれば、その点に触れると理解されやすくなります。
職務経験としては、花屋での勤務経験に限らず、接客業、販売業、仕入れや在庫管理に関わる業務、イベントや装飾に携わった経験なども整理できます。花を扱う仕事では、技術だけでなく、顧客の要望をくみ取る力や、状況に応じて提案する姿勢も重要になるため、そうした経験がどのように活かせるかを意識してまとめるとよいでしょう。
略歴全体として、これまでの学びや仕事の積み重ねが、花屋という事業につながっている流れが分かるように整理していきます。
花屋の記入例③ 取扱商品・サービス
取扱商品・サービスでは、花屋としてどのような商品やサービスを提供する事業なのかを整理します。生花や植物を中心に、用途や目的に応じた商品を販売する花屋であるなど、あなたの事業について簡潔に答えましょう。
取扱商品・サービスの内容としては、事業の中心となる商品やサービスを3つ記載します。たとえば、日常使いの花束や切り花、贈答用のアレンジメント、店舗やイベント向けの装花など、店の特徴が伝わるものを整理します。
セールスポイントでは、花の選び方や組み合わせ、季節感の取り入れ方、用途に応じた提案力など、花屋として大切にしている点を整理します。価格だけでなく、どのような考え方で商品を扱っているかが伝わると、特徴が明確になるでしょう。
販売ターゲット・販売戦略では、日常利用の顧客、贈答目的の利用、法人や店舗からの依頼など、想定される利用シーンを整理します。立地や地域性を踏まえ、どのような層との接点が多くなりそうかを説明すると分かりやすくなります。
競合・市場など自社を取り巻く状況については、近隣の花屋の数や形態、価格帯、取扱商品の傾向などを踏まえ、自店がどのような位置づけで事業を行うのかを整理します。市場における自社の勝ち筋について、しっかりと説明しておく必要があります。
花屋の記入例④ 従業員
従業員の項目では、役員や従業員、家族従業員・パート従業員の内訳を記載します。花屋では、仕入れや水揚げ、商品制作、接客、管理業務などを行うことになりますが、こうした業務内容を踏まえつつ、事業規模に見合った人数構成を整理することが大切になります。
創業当初は少人数での運営を想定し、業務量や繁忙期の状況を見ながら、段階的に体制を調整していく考え方もよいでしょう。曜日や時間帯によって業務量に差が出やすいため、常勤と非常勤を組み合わせた体制を想定するケースもあります。
この項目では、現在想定している人数構成が事業規模と無理なく合っていることが伝わるようにまとめます。
花屋の記入例⑤ 取引先・取引関係等
取引先・取引関係等では、花屋の運営に関わる外部とのつながりを整理して記載します。
切り花や鉢物の仕入れ先、市場や生産者、資材や包装資材の卸業者などが主な取引先となるかもしれません。
そのほか、配送業者、店舗設備の管理に関わる事業者、決済や予約管理に関係するサービス事業者など、日常運営を支える取引関係も整理しておきましょう。こうした関係先を記載することで、事業がどのような外部との関わりの中で成り立っているかが分かりやすくなります。
花屋の記入例⑥ 関連企業
関連企業の項目では、申込人または配偶者が経営している企業がある場合に、その内容を整理して記載します。花屋と同一分野である必要はなく、農業や園芸に関わる事業、イベント運営や装飾に関係する事業、小売やサービス業など、間接的に関わりのある企業が該当することも考えられます。
該当する企業がない場合には、この項目は記載する必要はありません。関連企業の有無によって評価が左右されるものではないため、事実に基づいて整理するようにしてください。
花屋の記入例⑦ お借入の状況
お借入の状況では、法人代表者または個人事業主本人の借入内容について整理して記載します。住宅ローンや車両ローンなど、用途にかかわらず、現在の借入状況をまとめます。
あわせて、それぞれの借入について年間の返済額を記載し、全体としてどの程度の返済負担があるのかが分かるようにします。
借入があること自体は珍しいことではなく、事実を整理して記載することが、計画全体の透明性を高めることに繋がります。虚偽報告などは後ほど判明してしまうので、絶対にやめましょう。
花屋の記入例⑧ 必要な資金と調達方法
必要な資金については、設備資金・運転資金・調達方法の3つに分けて整理します。
設備資金としては、冷蔵設備、陳列棚、作業台、什器、レジや管理用の機器、店舗内装など、花屋を運営するために必要となる設備を整理します。花の鮮度管理や作業効率に関わる設備が多いため、必要な項目を丁寧に洗い出しておきましょう。
運転資金には、仕入れ費用、人件費、家賃、光熱費、消耗品費、広告費など、日常的に発生する費用が含まれます。季節やイベントによって仕入れ額や売上が変動しやすいため、一定期間の運転資金を確保しておくとよいでしょう。
調達方法では、自己資金、家族からの支援、金融機関からの融資など、想定している資金の確保手段を記載します。全体として無理のない資金構成となっているかを意識しながら整理します。
花屋の記入例⑨ 事業の見通し
事業の見通しでは、売上高、売上原価、経費の3つの観点から整理します。
売上高については、来店客数や客単価、利用頻度などを踏まえ、売上がどのように積み上がっていくかの考え方を整理します。日常利用と贈答利用、季節イベントによる需要など、売上構成の特徴に触れると分かりやすくなるかもしれません。自社に最適な切り口で、売上を整理するようにしてください。
売上原価については、切り花や鉢物の仕入れ費用、資材費、廃棄ロスなど、商品提供に直接関わる費用を整理します。仕入れ量や販売状況によって原価が変動する点も踏まえ、売上との関係性を説明しておくとよいでしょう。
経費については、人件費、家賃、光熱費、広告費、通信費など、事業を継続するために必要となる費用を整理します。売上規模とのバランスを意識しながら、経費構造をしてきます。
花屋の記入例⑩ 自由記述欄
自由記述欄では、花屋事業全体についての考え方をまとめて記載します。
この欄では、これまでに整理してきた事業内容、運営体制、資金計画、事業の見通しを踏まえ、花屋としてどのような形で事業を進めていくのかを振り返ります。
あわせて、日々の運営の中で意識していきたい姿勢や、事業を続けていくうえで大切にしたい考え方について整理します。具体的な行動や数値ではなく、事業全体を通じた方向性を言葉にすることで、計画書の締めくくりとして全体像が伝わります。
まとめ
いかがでしたでしょうか。
本コラムでは、創業計画書の記入例について、テンプレートも交えながらご紹介させていただきました。
確かに創業計画書は記入が難しく、ハードルが高いと感じてしまうかもしれません。しかし、各項目で押さえるべきポイントを学び、一つ一つ丁寧に乗り越えていけば大丈夫です。
記入例やテンプレートをご活用いただくことで、あなたの挑戦がより一層前に進んでいくことを心から応援しています！
わたしたち「Business Jungle 創業計画書作成」は、勇気を出して創業しようとしている、あるいは既に創業しているあなたを応援しています。
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