コインランドリーでの創業を検討する際、無人運営が可能で人手がかからない、安定した需要が見込めるといったイメージから、比較的シンプルな事業だと捉えられることがあります。しかし実際には、立地選定、設備投資、料金設定、稼働率の見極めなど、多くの判断が必要となる事業です。初期段階でこれらを十分に整理しないまま進めてしまうと、想定していた収益とのズレが生じやすくなります。
コインランドリー事業は、日々の運営は比較的シンプルである一方、開業前の設計段階で事業の成否が大きく左右される特徴があります。どのような利用者を想定し、どの時間帯にどれくらい使われるのか、周辺環境や競合状況をどう捉えるのかといった点は、感覚ではなく整理された判断が求められます。
そのため、コインランドリー事業における事業計画書は、誰かに提出するためだけの資料ではなく、自分自身が事業の前提条件や判断材料を整理するための重要な役割を持ちます。事業の全体像を言葉にすることで、開業後の運営判断もより冷静に行えるようになります。
ちなみに、今回ご紹介させていただく事業計画書は初心者向けの簡易的な内容になりますが、自分なりに改善余地を考えていくことで、より良い事業計画書に仕上げることができます。
こちらはわたしたちBusiness Jungleの事業計画書サンプルですが、デザインなどを工夫すれば、こんな資料も手に入るかもしれません！
Business Jungleと一緒に、こんな事業計画書を作成したい方はぜひご連絡ください。刺さる事業計画書を9,800円から作成代行させていただきます！
本記事の監修 松浦英宗（まつうらえいしゅう）
創業・事業成長に必要なサービスをオールインワンで提供するBusiness Jungleの代表。
外資系戦略コンサルティング会社（アーサー・ディ・リトル・ジャパン）などにおいて、事業計画書作成や事業戦略立案に関する豊富な経験を有する。
コインランドリーの事業計画書テンプレート
さっそくですが、本コラムをご覧になってくださった方のために、事業計画書のテンプレートからプレゼントさせていただきます。こちらは、コラムの中でご紹介させていただく内容をまとめたものになっておりますので、ぜひご活用ください！
ただし、テンプレートはあくまでも「こういう風に書けばいい」という例示に過ぎません。あなたの事業にとって、最適な記載内容があるはずですので、本コラムの内容をきちんと理解したうえで、テンプレートをもとに改善を繰り返していきましょう。
そうすることで、あなただけの最高の事業計画書が完成するはずです。頑張ってください！
事業計画書の10つの構成要素
まず、事業計画書に決まりきった型はありません。しかしながら、事業計画書に盛り込まれることが多い基本的な項目は存在します。
本コラムでは、日本政策金融公庫の創業計画書で登場する10つの項目を例にとり、それぞれについて詳しく見ていきます。これらの構成要素を網羅することができれば、事業計画書としては大きな抜け漏れがなくなるはずです。
難しく感じるかもしれませんが、ひとつひとつ丁寧に見ていけば怖がることはありません。
自分自身の事業整理のため、金融機関に提出するためなど、事業計画書を作成する理由はさまざまですが、こうした要素をおさえれば、あなたの目的はきっと達成されるでしょう。
| 構成要素 | 概要 | ||
| ①創業の動機 | 「なぜ創業しようと思ったのか」という、事業に対する根源的な思いを整理します。 | ||
| ②経営者の略歴等 | 経営者の簡単な経歴を、資格保有や許認可取得の状況とあわせて整理します。 | ||
| ③取扱商品・サービス | どのような事業を行い、なぜその事業が成立するのかを、市場・競合・自社の差別化ポイントといった観点から整理します。 | ||
| ④従業員 | 常勤役員や一般的な従業員など、人員状況を整理します。 | ||
| ⑤取引先・取引関係等 | 販売先・仕入先・外注先など、取引関係を整理します。 | ||
| ⑥関連企業 | 自社に関連する企業を、自分自身あるいは配偶者が経営している場合は整理します。 | ||
| ⑦借入の状況 | 借入を行っている場合は、代表者個人の借入状況を含めて整理します。 | ||
| ⑧必要な資金と調達方法 | 事業で必要になる設備資金と運転資金、そしてそれらをどのように調達するかを整理します。 | ||
| ⑨事業の見通し | 創業当初から1年後（または事業が軌道に乗った後）の財務計画を、算出根拠と合わせて整理します。 | ||
| ⑩自由記述欄 | 他項目では表現できていない事業のアピールポイントを整理します。 | ||
コインランドリーの記入例① 創業の動機
コインランドリー事業の創業動機では、安定した収益を目指したい、無人で運営できる事業に魅力を感じた、地域に必要とされるサービスを提供したいといった考えが出発点になることが多くあります。こうした動機自体は自然ですが、事業計画書では、なぜコインランドリーという事業形態を選んだのかをもう一段掘り下げて整理することが重要です。
たとえば、他の事業と比較したうえで、なぜこの事業が自分の状況に合っていると考えたのか、過去の経験や生活環境の中で感じてきたニーズがどこにあるのかを振り返ることで、創業の背景が具体化します。単に手間がかからなそうだからという理由だけでは、開業後の判断がぶれやすくなります。
創業の動機を整理することは、事業を続けていく理由を明確にすることでもあります。なぜこの事業を選び、どのような価値を提供し続けたいのかを言語化することで、長期的な視点での事業判断がしやすくなります。
コインランドリーの記入例② 経営者の略歴等
経営者の略歴では、コインランドリー業界での直接的な経験がない場合でも問題ありません。
重要なのは、これまでの経験がどのように事業運営に活かされるのかを整理することです。設備管理、数値管理、顧客対応、トラブル対応など、さまざまな経験が間接的に役立つケースは多くあります。
たとえば、不動産管理や設備保守に関わった経験があれば、日常的な点検や修繕の判断に活かすことができます。会社員として数字を扱ってきた経験や、業務改善に取り組んできた経験も、稼働率や費用管理を考えるうえで有効です。
経歴を並べるのではなく、この経験があるからこそ、この事業を安定して運営できると考えているという流れを意識して整理することで、事業としての現実味が高まります。
コインランドリーの記入例③ 取扱商品・サービス
取扱商品・サービスに該当するのは、洗濯・乾燥という基本的な機能だけではありません。
どのような使われ方を想定したコインランドリーなのかを整理することが重要です。日常使いを想定するのか、布団や大型洗濯物を中心にするのかによって、設備構成や料金設定は大きく変わります。
また、清潔感や安全性、使いやすさといった要素もサービスの一部です。無人運営だからこそ、設備の状態や店内環境がそのままサービスの評価につながります。どのような利用者に、どのような体験を提供したいのかを整理することで、設備選定や内装の方向性も明確になります。
コインランドリーの記入例④ 従業員
従業員の項目では、無人運営を前提としつつも、実際に必要となる作業を整理することが重要です。日常清掃、機器トラブル時の対応、集金や消耗品補充など、完全に人手が不要というわけではありません。
これらの作業を誰が、どの頻度で行うのかを整理することで、実際の運営負荷が見えてきます。自分自身で対応するのか、外部に委託するのかによって、費用構造や運営スタイルも変わります。
人件費が少ない事業であるからこそ、見落としがちな作業を整理し、無理のない体制を前提に考えることが大切です。
コインランドリーの記入例⑤ 取引先・取引関係等
この項目では、事業を成り立たせるための取引関係を整理します。
販売先としては、主に一般顧客が対象となるはずです。仕入先としては、洗濯機や乾燥機のメーカー、洗剤や消耗品の供給先、決済システムの提供会社などが挙げられます。特定の業者に依存しすぎていないか、メンテナンス体制は十分かといった点も整理が必要です。
清掃や設備保守を外注する場合は、その範囲を整理することで、事業運営の全体像が明確になります。
コインランドリーの記入例⑥ 関連企業
関連企業が存在する場合は、その関係性を整理します。代表者や関係者が別事業を行っている場合、その内容を簡潔にまとめます。
関連企業が存在しない場合は、本項目を記載する必要はありません。本項目を通して事実関係を整理することで、事業単体ではなく、その周辺領域も含んだ総合的な事業検討が可能になります。
コインランドリーの記入例⑦ 借入の状況
借入の状況では、設備投資に伴う借入内容と返済計画を整理します。コインランドリー事業は初期投資が大きくなりやすいため、借入の有無や規模は事業の安定性に直結します。
重要なのは、返済が稼働率に大きく依存しすぎていないかを冷静に確認することです。売上が想定より下振れした場合でも、事業を継続できる余地があるかどうかを考える必要があります。
借入状況を整理することは、自分自身がリスクや今後の事業運営を正しく理解するための重要な作業です。
コインランドリーの記入例⑧ 必要な資金と調達方法
必要な資金と調達方法では、設備資金と運転資金を明確に分けて整理します。
洗濯機や乾燥機、内装工事、防犯設備などは高額になりやすいため、それぞれの導入目的を明確にすることが重要です。
運転資金については、売上が安定するまでの期間を想定し、光熱費、メンテナンス費、消耗品費などを含めて余裕を持って考えます。特に光熱費は利用状況によって変動するため、慎重な見積もりが求められます。
調達方法については、自己資金と借入のバランスを整理し、返済が経営判断を縛りすぎないよう配慮することが重要です。
コインランドリーの記入例⑨ 事業の見通し
事業の見通しでは、稼働率を中心に現実的な数字を整理することが重要です。利用者数や時間帯ごとの使用状況を想定し、売上を組み立てていきます。
費用面では、光熱費、メンテナンス費、修繕費などを過小評価しないことが大切です。無人運営であっても、一定の固定費が発生する点を踏まえて考える必要があります。
数字を通じて事業の現実を把握することで、無理のない運営計画が見えてきます。
コインランドリーの記入例⑩ 自由記述欄
自由記述欄では、コインランドリーを通じてどのような価値を提供したいのか、どのような店づくりを目指すのかを整理します。地域との関係性や、安心して使ってもらうための考え方なども含めて言語化するとよいでしょう。
数値では表しきれない部分を整理する場ではありますが、これまでの内容と一貫性を持たせることが重要です。事業全体を振り返りながら、自分自身の考えをまとめることで、事業のよりどころが明確になります。
まとめ
コインランドリー事業の事業計画書は、開業前に自分自身の考えを整理し、事業の前提条件を明確にするための重要な資料です。誰かに見せるためだけではなく、日々の判断を支えるための整理として活用することで、事業の安定性は高まります。
創業の動機から資金計画、事業の見通しまでを一貫して整理することで、コインランドリー事業の全体像が明確になります。丁寧に考え、言葉にしていく過程そのものが、長く続く事業につながります。
ここまで読んでいただき、本当にありがとうございました！
わたしたちBusiness Jungleでは、事業計画書の作成をお手伝いしております。
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本格版の事業計画書（記載内容はサンプル）
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