学童保育は、子どもを預かる事業であると同時に、家庭の生活リズムを支える事業でもあります。
安全に過ごせる場所を提供することは大前提ですが、それだけでは事業として成立しません。日々の運営には、人員配置、保護者対応、行政との関係など、継続的な判断が求められます。
一時的な熱意や理想だけで始めてしまうと、現場の負担が積み重なり、結果として子どもにも保護者にも不安を与えてしまうことがあります。そのため、学童保育の事業計画書では、やりたいことはもちろん、どのようにすれば安定して事業を続けられるかを整理することが重要になります。
事業計画書は第三者からの評価を得るための資料である以前に、自分自身が冷静な判断を続けるための土台となる資料です。学童保育という責任の重い事業だからこそ、最初に全体像を整理しておく意味は大きいといえます。
ちなみに、今回ご紹介させていただく事業計画書は初心者向けの簡易的な内容になりますが、自分なりに改善余地を考えていくことで、より良い事業計画書に仕上げることができます。
こちらはわたしたちBusiness Jungleの事業計画書サンプルですが、デザインなどを工夫すれば、こんな資料も手に入るかもしれません！
Business Jungleと一緒に、こんな事業計画書を作成したい方はぜひご連絡ください。刺さる事業計画書を9,800円から作成代行させていただきます！
本記事の監修 松浦英宗（まつうらえいしゅう）
創業・事業成長に必要なサービスをオールインワンで提供するBusiness Jungleの代表。
外資系戦略コンサルティング会社（アーサー・ディ・リトル・ジャパン）などにおいて、事業計画書作成や事業戦略立案に関する豊富な経験を有する。
学童保育の事業計画書テンプレート
さっそくですが、本コラムをご覧になってくださった方のために、事業計画書のテンプレートからプレゼントさせていただきます。こちらは、コラムの中でご紹介させていただく内容をまとめたものになっておりますので、ぜひご活用ください！
ただし、テンプレートはあくまでも「こういう風に書けばいい」という例示に過ぎません。あなたの事業にとって、最適な記載内容があるはずですので、本コラムの内容をきちんと理解したうえで、テンプレートをもとに改善を繰り返していきましょう。
そうすることで、あなただけの最高の事業計画書が完成するはずです。頑張ってください！
事業計画書の10つの構成要素
まず、事業計画書に決まりきった型はありません。しかしながら、事業計画書に盛り込まれることが多い基本的な項目は存在します。
本コラムでは、日本政策金融公庫の創業計画書で登場する10つの項目を例にとり、それぞれについて詳しく見ていきます。これらの構成要素を網羅することができれば、事業計画書としては大きな抜け漏れがなくなるはずです。
難しく感じるかもしれませんが、ひとつひとつ丁寧に見ていけば怖がることはありません。
自分自身の事業整理のため、金融機関に提出するためなど、事業計画書を作成する理由はさまざまですが、こうした要素をおさえれば、あなたの目的はきっと達成されるでしょう。
| 構成要素 | 概要 | ||
| ①創業の動機 | 「なぜ創業しようと思ったのか」という、事業に対する根源的な思いを整理します。 | ||
| ②経営者の略歴等 | 経営者の簡単な経歴を、資格保有や許認可取得の状況とあわせて整理します。 | ||
| ③取扱商品・サービス | どのような事業を行い、なぜその事業が成立するのかを、市場・競合・自社の差別化ポイントといった観点から整理します。 | ||
| ④従業員 | 常勤役員や一般的な従業員など、人員状況を整理します。 | ||
| ⑤取引先・取引関係等 | 販売先・仕入先・外注先など、取引関係を整理します。 | ||
| ⑥関連企業 | 自社に関連する企業を、自分自身あるいは配偶者が経営している場合は整理します。 | ||
| ⑦借入の状況 | 借入を行っている場合は、代表者個人の借入状況を含めて整理します。 | ||
| ⑧必要な資金と調達方法 | 事業で必要になる設備資金と運転資金、そしてそれらをどのように調達するかを整理します。 | ||
| ⑨事業の見通し | 創業当初から1年後（または事業が軌道に乗った後）の財務計画を、算出根拠と合わせて整理します。 | ||
| ⑩自由記述欄 | 他項目では表現できていない事業のアピールポイントを整理します。 | ||
学童保育の記入例① 創業の動機
創業の動機では、子どもが好き、地域に貢献したい、働く家庭を支えたいといった思いが出発点になることが多くあります。ただし、この項目では、その思いを背景とあわせて整理することが重要です。
学童保育は、子どもの成長に寄り添える一方で、保護者の期待や不安を受け止め続ける立場にもなります。突発的なトラブルや判断に迫られる場面も少なくありません。そうした現実を理解したうえで、なぜこの事業を選ぶのかを言語化する必要があります。
理想像だけでなく、負担が重なったときでも続けたいと思える理由を整理しておくことで、創業の動機は単なる感情論ではなく、事業を推進していく際の拠り所になります。
学童保育の記入例② 経営者の略歴等
経営者の略歴では、保育資格や教育経験の有無だけでなく、どのような立場で子どもや保護者と関わってきたかを整理します。現場経験がある場合は、どのような場面で何をしてきたのかを振り返ることが重要です。
一方で、保育分野以外の経験も学童保育の運営には大きく影響します。人員管理、スケジュール調整、対外的な説明など、経営的な視点が求められる場面は多くあります。
この項目は、自分自身の経験を振り返っていきます。一方で、経営を通じて自分が担える役割と、今後補う必要がある部分を把握しているかどうかを整理する役割も持っています。
学童保育の記入例③ 取扱商品・サービス
取扱商品・サービスでは、単に預かり時間や定員を示すのではなく、どのような過ごし方を提供するのかという「価値」を整理します。例えば、学習支援を重視するのか、遊びや生活習慣を重視するのかによって、必要な体制や人員は大きく変わるでしょう。
すべてのニーズに応えようとすると、現場の負担が過剰になりやすくなります。そのため、どこまでを学童保育として担い、どこからを家庭に委ねるのかを明確にすることが重要です。
サービス内容は理想ではなく、毎日同じ品質で提供できるかという視点でチェックすることで、無理のない運営につながります。
学童保育の記入例④ 従業員
従業員の項目では、表面的な人数だけでなく、どの時間帯や場面で負担が集中しやすいかを念頭に置いて整理します。学童保育では、下校直後や長期休暇中など、特定の時間帯に業務が集中しやすい特徴があるため、注意が必要でしょう。
人を増やせば解決するとは限らず、引き継ぎや判断の統一ができていないと、かえって混乱が生じることもあります。誰が判断を行い、誰が補助に回るのかを整理する視点で、人員体制を整理することが重要です。
従業員計画は拡大だけではなく、安全と継続を守るための設計も抜け漏れなく考える必要があります。
学童保育の記入例⑤ 取引先・取引関係等
この項目では、保護者だけでなく、学校、行政、地域団体などとの関係性を整理します。学童保育は単独で完結する事業ではなく、周辺との連携によって成り立つ側面が強い分野です。
特定の紹介元や制度に依存しすぎていないか、方針変更があった場合の影響はどの程度かといった視点も踏まえながら、取引関係を整理していきましょう。安定と柔軟性のバランスを意識して整理することがポイントです。
取引関係は、売上に関する観点だけではなく、運営の自由度や判断余地に影響する要素も加味しながら捉えることが大切です。
学童保育の記入例⑥ 関連企業
関連企業が存在する場合は、その関係性を整理します。代表者や関係者が別事業を行っている場合、その内容を簡潔にまとめます。
関連企業が存在しない場合は、本項目を記載する必要はありません。本項目を通して事実関係を整理することで、学童保育単体ではなく、その周辺領域も含んだ総合的な事業検討が可能になります。
学童保育の記入例⑦ 借入の状況
借入の状況では、初期費用の金額を踏まえて借入額を整理することはもちろん、返済が運営判断を縛らないかの視点も重視します。
学童保育は、収入が急激に伸びる事業ではなく、徐々に安定していく構造が一般的であるため、安定していくまでに資金が枯渇しないかをチェックしましょう。
返済負担が大きいと、必要な人員配置や設備更新を後回しにせざるを得なくなり、安全性に影響する可能性もあります。最悪の月でも耐えられるかという視点で整理することが重要かもしれません。
学童保育の記入例⑧ 必要な資金と調達方法
必要な資金と調達方法では、設備や備品の金額を積み上げ、どれほどの資金が必要になり、その資金をどのようにして調達するのかを整理します。
学童保育は途中で簡単に止められない事業であるため、余裕を前提とした資金設計が欠かせません。
例えば、利用児童が想定より少ない場合でも、人件費や固定費は一定水準で発生します。その期間をどう乗り切るかを考えたうえで、必要な資金を整理することが重要です。
調達方法についても、返済条件が現場判断を圧迫しないかを確認し、安心を守るための余裕を持った資金計画が必要になるでしょう。
学童保育の記入例⑨ 事業の見通し
事業の見通しでは、事業を収益の観点から定量的に捉えます。
その際は、定員が埋まった理想状態から考えるのではなく、利用が少ない状態でも維持できるラインを起点に整理します。学童保育は、安定性が求められる分、下振れへの耐性が重要になります。
他にも、長期休暇や学年入れ替わりなど、利用状況が変動する時期を織り込みましょう。忙しさと収益が必ずしも一致しない点を理解し、無理のない運営水準を見極めることが必要です。
数字だけでなく、現場の負担が過剰にならない条件を含めて見通しを立てることで、継続性の高い計画になります。
学童保育の記入例⑩ 自由記述欄
自由記述欄では、どのような学童保育であり続けたいのかという思いを整理します。すべての要望に応えないという選択も、事業を守るためには重要かもしれません。
保護者との距離感、子どもへの関わり方、職員の働き方など、数値化しにくい部分こそ、この欄で言語化しておく意味があります。また、将来について触れる場合も、規模拡大を目指すのか、安定を目指すのかといった考え方を明確にすることで、学童保育らしい計画になるでしょう。
この項目までに整理できていない思いや計画を、まとめて整理していきましょう。
まとめ
学童保育の事業計画書は、理想を並べるための資料ではなく、責任ある運営を続けるための資料です。安心を提供するためには、まず運営側が無理のない状態であることが前提になるでしょう。
全体を通して整理することで、自分たちに合った学童保育の形が見えてきます。計画書は一度作って終わりではなく、状況に応じて見直しながら使い続けることで、実務に根付いていきます。
本コラムを参考にして、ぜひ最高の事業計画書を作成してください。
ここまで読んでいただき、本当にありがとうございました！
わたしたちBusiness Jungleでは、事業計画書の作成をお手伝いしております。
今回ご紹介した「簡易版の事業計画書」はもちろん、パワーポイントを使用した以下のような「本格版の事業計画書」も作成可能です。ぜひ、私たちと一緒に、最高の事業計画書を作成しましょう。
本格版の事業計画書（記載内容はサンプル）
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※簡易版の事業計画書は、日本政策金融公庫の「創業計画書」のフォーマットに基づいて作成させていただきます
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