ドッグラン事業は、犬と飼い主が自由に過ごせる場所を提供する事業ですが、単なる施設運営ではありません。
ドッグランは、売上をスタッフが直接生み出す行為が少ない分、空間の使い方やルール設計がそのまま事業性に影響します。設備を整えただけでは成立せず、運営の考え方が曖昧なままだと、トラブル対応や維持管理に追われることになります。
事業計画書は、施設の説明をするための資料ではなく、自分自身がどこまでの責任を引き受け、どの条件なら運営を続けられるのか、発展させられるのかを整理するためのものです。
本コラムでは、ドッグラン事業を事業として成立させるために、各項目をどのような視点で考えるべきかを解説していきます。ぜひ最後までご覧ください。
ちなみに、今回ご紹介させていただく事業計画書は初心者向けの簡易的な内容になりますが、自分なりに改善余地を考えていくことで、より良い事業計画書に仕上げることができます。
こちらはわたしたちBusiness Jungleの事業計画書サンプルですが、デザインなどを工夫すれば、こんな資料も手に入るかもしれません！
Business Jungleと一緒に、こんな事業計画書を作成したい方はぜひご連絡ください。刺さる事業計画書を9,800円から作成代行させていただきます！
本記事の監修 松浦英宗（まつうらえいしゅう）
創業・事業成長に必要なサービスをオールインワンで提供するBusiness Jungleの代表。
外資系戦略コンサルティング会社（アーサー・ディ・リトル・ジャパン）などにおいて、事業計画書作成や事業戦略立案に関する豊富な経験を有する。
ドッグランの事業計画書テンプレート
さっそくですが、本コラムをご覧になってくださった方のために、事業計画書のテンプレートからプレゼントさせていただきます。こちらは、コラムの中でご紹介させていただく内容をまとめたものになっておりますので、ぜひご活用ください！
ただし、テンプレートはあくまでも「こういう風に書けばいい」という例示に過ぎません。あなたの事業にとって、最適な記載内容があるはずですので、本コラムの内容をきちんと理解したうえで、テンプレートをもとに改善を繰り返していきましょう。
そうすることで、あなただけの最高の事業計画書が完成するはずです。頑張ってください！
事業計画書の10つの構成要素
まず、事業計画書に決まりきった型はありません。しかしながら、事業計画書に盛り込まれることが多い基本的な項目は存在します。
本コラムでは、日本政策金融公庫の創業計画書で登場する10つの項目を例にとり、それぞれについて詳しく見ていきます。これらの構成要素を網羅することができれば、事業計画書としては大きな抜け漏れがなくなるはずです。
難しく感じるかもしれませんが、ひとつひとつ丁寧に見ていけば怖がることはありません。
自分自身の事業整理のため、金融機関に提出するためなど、事業計画書を作成する理由はさまざまですが、こうした要素をおさえれば、あなたの目的はきっと達成されるでしょう。
| 構成要素 | 概要 | ||
| ①創業の動機 | 「なぜ創業しようと思ったのか」という、事業に対する根源的な思いを整理します。 | ||
| ②経営者の略歴等 | 経営者の簡単な経歴を、資格保有や許認可取得の状況とあわせて整理します。 | ||
| ③取扱商品・サービス | どのような事業を行い、なぜその事業が成立するのかを、市場・競合・自社の差別化ポイントといった観点から整理します。 | ||
| ④従業員 | 常勤役員や一般的な従業員など、人員状況を整理します。 | ||
| ⑤取引先・取引関係等 | 販売先・仕入先・外注先など、取引関係を整理します。 | ||
| ⑥関連企業 | 自社に関連する企業を、自分自身あるいは配偶者が経営している場合は整理します。 | ||
| ⑦借入の状況 | 借入を行っている場合は、代表者個人の借入状況を含めて整理します。 | ||
| ⑧必要な資金と調達方法 | 事業で必要になる設備資金と運転資金、そしてそれらをどのように調達するかを整理します。 | ||
| ⑨事業の見通し | 創業当初から1年後（または事業が軌道に乗った後）の財務計画を、算出根拠と合わせて整理します。 | ||
| ⑩自由記述欄 | 他項目では表現できていない事業のアピールポイントを整理します。 | ||
ドッグランの記入例① 創業の動機
創業の動機では、犬が好き、犬と過ごす場所を作りたいといった感情的な理由だけでなく、なぜドッグランという形態を選んだのかを整理します。
たとえば、ドッグランは、犬と人の距離感、利用者同士の関係性、事故が起きた際の責任範囲など、他の事業にはない判断を日常的に引き受ける必要があります。それでもこの事業を選ぶ理由を、自分自身も納得できる形で言語化します。
この項目の目的は共感を得ることではありません。後から判断に迷ったときに、なぜこの事業形態を選んだのかを思い出せる状態にしておくことが、創業の動機を整理する意味になります。
ドッグランの記入例② 経営者の略歴等
経営者の略歴では、犬に関する知識や経験だけでなく、どのような環境でこれまで判断してきたかを整理します。たとえば、人や動物を相手にした現場経験、トラブル対応、ルール運用などに関わった経験があれば、それはドッグラン運営に直結します。
一方で、まったく異なる業種での経験であっても、安全管理や施設運営、対人対応を伴う仕事に携わってきた場合、その判断力は大きな強みになります。重要なのは資格や肩書きではなく、どのような責任を引き受けてきたかです。
略歴は実績を示すための項目ではありません。自分が得意な判断と、慎重に補うべき判断を把握するための材料として整理しておくことで、事業計画全体の現実性が高まります。
ドッグランの記入例③ 取扱商品・サービス
取扱商品・サービスでは、施設の広さや設備を列挙するのではなく、どのような利用体験を提供するのかを整理します。ドッグラン事業では、提供しているのは空間そのものであり、その使われ方がサービス内容になります。
市場分析では、周辺にあるドッグランや類似施設が、どのような利用ルールや料金体系を採用しているかを確認します。競合分析では、競合が自由度を重視しているのか、管理を重視しているのかなど、提供している価値をひも解いていきます。
そのうえで、自社が事業を行う際の利用時間、頭数制限、犬種やサイズの区分、飼い主の責任などを整理することで、取扱商品・サービスの項目は、運営方針として機能するようになります。
ドッグランの記入例④ 従業員
従業員の項目では、人数そのものだけではなく、どのような場面で、どのような人の判断が必要になるかを整理するとよいでしょう。
ドッグランでは、常に人が介入するわけではありませんが、問題が起きたときの対応速度と判断の質が重要になります。受付対応、利用説明、巡回、トラブル時の判断など、すべてを経営者が対応するのか、一部をスタッフに任せるのかによって事業の負荷は大きく変わり、必要な人員数も大きく変わります。
従業員計画を整理する際は、将来的な運営も見据えて考えることで、今後の発展にも耐えうる体制が見えてきます。
ドッグランの記入例⑤ 取引先・取引関係等
取引先・取引関係等では、販売先・仕入先・外注先を分けて整理します。ドッグランは物を売る事業ではないため、取引関係が見えにくくなりがちですが、実際には多くの関係者に支えられています。
販売先については、個人利用が中心なのか、イベント利用や会員制を想定しているのかなどを整理します。利用形態や支払い方法によって、集客や運営の負荷は大きく変わります。
仕入先としては、設備資材、フェンス、地面材、清掃用品などが該当するでしょう。外注先には、草刈りや清掃、設備点検などが含まれるかもしれません。
取引関係を整理することで、ドッグラン運営の裏側にある構造が明確になります。
ドッグランの記入例⑥ 関連企業
関連企業の項目では、代表者や関係者が別事業を行っている場合、その内容を整理します。たとえば、ペット関連事業や飲食事業などを並行して行っている場合、それぞれの事業がどのように影響し合っているかを確認します。
関連企業が存在しない場合は、本項目を記載する必要はありません。ただし、将来的な展開を検討している場合は、その前提を意識しておくだけでも、事業設計の考え方は変わってきます。
ドッグランの記入例⑦ 借入の状況
借入の状況では、事業としての借入だけでなく、代表者個人の借入も含めて整理します。
ドッグランは売上の変動が大きく、借入の影響が心理的な判断に表れやすい事業です。そのため、返済があると無理なイベント開催や過剰な集客に走ってしまうかもしれません。
借入状況を整理することで、現在の事業が借入によって圧迫されていないか、無理のない借入範囲はどれほどかが明らかになります。
ドッグランの記入例⑧ 必要な資金と調達方法
必要な資金と調達方法では、設備資金・運転資金・調達方法を分けて整理します。ドッグランでは、初期の設備投資はもちろん、維持管理にも費用が継続的に発生します。
設備資金では、あらゆる設備を高品質かつ大量に仕入れるのではなく、安全性や耐久性に直結する部分を優先して濃淡を付けます。
運転資金では、利用者が少ない期間でも管理を続けられるかを起点に考えます。ポジティブな売上を前提に運転資金を設定すると、後々資金繰りに困ってしまいます。
調達方法については、返済条件が事業運営に悪影響を与えないかを念頭に考えます。基本的には自己資金をベースにしつつ、必要に応じて借入を活用しましょう。資金は拡大のためではなく、安定運営のための余白として位置づけることが大切です。
ドッグランの記入例⑨ 事業の見通し
事業の見通しでは、売上・費用を中心に収支構造を整理します。
ドッグランでは、利用料や会費が売上の中心になる一方、天候や季節による変動が大きくなるため、状況に応じてパターン分けした売上設計がよいかもしれません。
費用については、土地利用費、整備費、保険料、維持管理費など、発生する項目を漏れなく洗い出します。そのうえで、どの費用水準であれば事業が成立するのかを確認します。
事業の見通しは成長計画としてはもちろん、事業を続けられる条件を整理するための項目でもあります。数字を通して、無理のない運営ラインを把握しましょう。
ドッグランの記入例⑩ 自由記述欄
自由記述欄では、ここまでの項目では表現しきれなかった考え方や、運営において大切にしたい判断基準を整理します。たとえば、利用を断る判断や、ルールを厳しくする選択などが該当します。
この項目は想いを書く場所として、そして判断の一貫性を保つための場所として活用しましょう。事業推進のなかで、迷ったときに立ち戻れる考え方が言語化されているかが重要になります。
まとめ
ドッグランの事業計画書は、施設の魅力を伝えるだけの資料ではありません。どの前提で空間を管理し、どの条件で事業を続けていくのかを整理するための資料でもあります。
ドッグランは事業の自由度が高いからこそ、運営基準が曖昧だと運営は不安定になります。事業計画書を通して構造を整理しておくことで、状況が変わっても一貫した判断がしやすくなるでしょう。
ドッグラン事業を一時的な取り組みで終わらせず、継続可能な事業として成立させるために、自分自身が引き受ける責任の範囲を明確にしておくことが重要です。事業計画書を作成して、人も犬も幸せにする事業を実現させましょう。
ここまで読んでいただき、本当にありがとうございました！
わたしたちBusiness Jungleでは、事業計画書の作成をお手伝いしております。
今回ご紹介した「簡易版の事業計画書」はもちろん、パワーポイントを使用した以下のような「本格版の事業計画書」も作成可能です。ぜひ、私たちと一緒に、最高の事業計画書を作成しましょう。
本格版の事業計画書（記載内容はサンプル）
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