本コラムをご覧になっている方の多くは、日本政策金融公庫の融資制度を活用して、アパレル事業の創業を検討している方ではないでしょうか。
日本政策金融公庫は政府系の金融機関であるため、実績がない方でも有利な条件で資金を調達することができます。しかしながら、融資において作成が必須となる「創業計画書」。この作成ハードルが非常に高く、困っている方も多いというのも事実です。
本コラムでは、そのような方を対象として、アパレル事業の創業計画書について徹底解説させていただきます。記入例はもちろん、そのまま使用できるテンプレートまでご紹介しています。ぜひ最後までお読みいただき、あなたの夢を実現させてください!
なお、わたしたち「Business Jungle 創業計画書作成」と一緒に創業計画書を作成したい方は、いつもでご連絡ください。日本政策金融公庫の創業融資において、最も重要になる創業計画書を4,800円から作成代行させていただきます!

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本記事の監修 松浦英宗(まつうらえいしゅう)
創業・事業成長に必要なサービスをオールインワンで提供するBusiness Jungleの代表。
外資系戦略コンサルティング会社(アーサー・ディ・リトル・ジャパン)などにおいて、事業戦略立案や事業計画作成に関する豊富な経験を有する。
アパレル事業の創業計画書のテンプレート
さっそくですが、アパレル事業の創業計画書のテンプレートをご用意しておりますので、ぜひダウンロードください!
あくまでも「このように書けばいい」というイメージになりますので、自分自身で事業の特性に応じて、修正することが必要不可欠です。テンプレートを活用することで、創業計画書の検討スピードがかなり短く、かつ高品質になりますので、上手く活用いただくことをおすすめします。
日本政策金融公庫の創業計画書の概要
ここからは創業計画書の具体的な記入例について解説していきますが、まず大前提として創業計画書そのものについて、少しだけ理解しておきましょう。
創業計画書は、日本政策金融公庫で創業融資を申し込む際、新たに事業を始める方や事業開始後税務申告を終えていない方は必須となる書類です。極めて重要な書類であり、創業計画書の品質が融資の成功を左右すると言っても過言ではありません。
そして、記載しなくてはいけないのは、①創業の動機、②経営者の略歴等、③取扱商品・サービス、④従業員、⑤取引先・取引関係等、⑥関連企業、⑦お借入の状況、⑧必要な資金と調達方法、⑨事業の見通し、⑩自由記述欄、の10項目であり、それぞれの項目に応じて押さえるべきポイントも異なっています。
次章からは、これらの10項目それぞれについて、細かく記入例を見ていきます。最初は理解することが難しいと感じるかもしれませんが、根気強く取り組んでいきましょう。最後まで読めば、創業計画書のイロハを理解できているはずです!

アパレル事業の記入例① 創業の動機
創業の動機では、アパレル事業に関心を持つようになった背景や、なぜ衣服を扱う事業を行いたいと考えるようになったのかを整理して記載します。
日常生活の中で服装が気分や行動に与える影響を実感したことや、身につけるものによって自分らしさを表現できる点に魅力を感じてきたことなどが、関心の出発点として挙げられるかもしれません。
また、既製品が多く流通する中で、選択肢の多さに迷いを感じた経験や、自分に合う服を見つける難しさを感じたことが、事業への関心につながる場合もあります。特定のテイストや価値観を持つ服を提案したいと考えるようになった経緯や、生活スタイルに寄り添う服の在り方に興味を持ったことなども、動機として整理できます。
この項目では、創業を決意するに至った考えの変化や関心の深まりを中心に、どのような視点でアパレル事業と向き合おうとしているのかが伝わるように記載します。

アパレル事業の記入例② 経営者の略歴等
経営者の略歴等では、学歴と職務経験を時系列で整理し、アパレル事業とのつながりが読み手に伝わるように記載します。
学校で学んだ内容の中に、デザイン、マーケティング、経済、流通、サービス業などに関わる分野があれば、それらをアパレルとの関連を踏まえながら整理していくとよいでしょう。
職務経験としては、アパレル業界での勤務経験に限らず、小売業、接客業、企画業務、販売促進、EC運営など、事業運営に応用であれば漏れなく経験を整理します。顧客対応や商品管理、売場づくり、数値管理などに携わった経験も、アパレルの文脈において語ることで、経歴と創業理由が結びつき、ストーリーが生まれます。
これまでの学びや経験が、どのようにアパレル事業の運営に結びついていくのかを意識しながら、略歴全体に一貫性を持たせて記載していくとよい略歴に仕上がります。

アパレル事業の記入例③ 取扱商品・サービス
アパレル事業では、衣服や関連商品を通じて、利用者の生活や価値観に寄り添う提案を行っていくことになるでしょう。本項目では、事業の内容をさまざまな切り口で分解していきます。
まず事業内容としては、衣料品を中心とした商品の企画・仕入れ・販売を行う事業であることを、自社の特徴を踏まえながら説明するとよいでしょう。
取扱商品・サービスの内容としては、事業の核となる商品やサービスを3つ記載します。たとえば、日常使いを想定したベーシックアイテム、素材やシルエットに特徴を持たせたオリジナル商品、コーディネート提案を含めた販売サービスなど、事業の特徴が伝わるものを整理していきましょう。
セールスポイントでは、商品の選定基準、デザインや品質への考え方、価格帯の設定、購入時の体験など、アパレル事業として大切にしている点を整理します。単に商品を並べるのではなく、どのような価値を届けたいのかが伝わるようにまとめると、あなたらしさを伝えることができます。
販売ターゲット・販売戦略では、年齢層やライフスタイル、利用シーンなどを踏まえ、どのような層との接点を想定しているのかを整理します。そのうえで、店舗販売やオンライン販売など、どのような形で商品を届けていくのか、どのように集客していくのかを記載します。
競合・市場など自社を取り巻く状況については、同価格帯・同ジャンルのブランドや店舗の動向を踏まえ、自社がどの位置づけで事業を行うのかを整理します。市場における自社の勝ち筋を見極めていくことがポイントです。

アパレル事業の記入例④ 従業員
従業員の項目では、役員や従業員、家族従業員・パート従業員の内訳を記載します。
アパレル事業では、販売業務、在庫管理、発送対応などが発生しますが、事業規模に応じた人数構成を記載しておくと、事業内容に納得感が生まれます。
創業当初は限られた人数で運営を行い、売上や取扱量の増加に応じて人員体制を見直していく計画も素晴らしいです。固定的な人員と柔軟な勤務形態を組み合わせることで、無理のない運営を目指す考え方も積極的に採用しましょう。
この項目では、現在想定している人数構成を示し、事業規模とのバランスが取れていることが伝わるようにまとめていくと、地に足のついた計画であると伝えることができます。

アパレル事業の記入例⑤ 取引先・取引関係等
取引先・取引関係等では、アパレル事業を運営するうえで関わる外部事業者との関係を整理して記載します。
衣料品や素材の仕入れ先、縫製や加工を行う事業者、物流や配送を担う事業者などが該当するでしょう。また、EC運営に関わるシステム事業者、決済サービス、広告や撮影に関わる事業者など、販売活動を支える取引関係も含めて整理すると、事業の全体像が伝わりやすくなります。

アパレル事業の記入例⑥ 関連企業
関連企業の項目では、申込人または配偶者が経営している企業がある場合に、その内容を整理して記載します。アパレル事業と直接関係する企業に限らず、該当する企業がある場合は漏れなく記載するようにしましょう。
関連企業が存在しない場合には、この項目は記載する必要はありません。恐らく、多くの人にとっては空欄で提出することになりますので、該当企業がなくとも安心してください。

アパレル事業の記入例⑦ お借入の状況
お借入の状況では、法人代表者または個人事業主本人が利用している借入内容について記載します。
住宅ローンや車両ローンなど、用途を問わず、現在の借入状況を整理するようにしてください。また、年間の返済額を記載することで、返済負担の全体像が把握できるようにします、
借入があること自体が悪ではありません。むしろ、乖離レ状況を整理して示すことで、計画全体の透明性が高まりますので恐れずに記載するようにしましょう。

アパレル事業の記入例⑧ 必要な資金と調達方法
必要な資金については、設備資金、運転資金、調達方法の3つに分けて整理します。
設備資金としては、店舗内装、什器、在庫管理用の設備、撮影機材、事務機器などが含まれるでしょう。あなたが想定している事業の形態に応じて、必要となる設備を漏れなく整理して記載します。
運転資金には、仕入れ費用、人件費、家賃、光熱費、通信費、広告費などが含まれます。販売開始後の資金の流れを見据え、一定期間分を確保しておくと事業の安定性が一気に向上します。
調達方法では、自己資金、家族からの支援、金融機関の融資など、想定している資金の確保手段を整理して記載します。きちんと自己資金を確保できているか、借入に頼りすぎていないかといった観点で、融資担当者はチェックしてくことになります。

アパレル事業の記入例⑨ 事業の見通し
事業の見通しでは、売上高、売上原価、経費の3つの観点から事業構造を整理します。
売上高については、販売点数や販売単価、販売チャネルを踏まえた考え方を整理します。店舗販売とオンライン販売の比率や、季節による変動などを考慮しながら、どのように売上が構成されるかを示しましょう。
売上原価については、仕入れ費用や製造に関わる費用など、商品に直接紐づくコストを整理して考えていくとよいかもしれません。取扱商品数や販売量の変化に応じて原価が増減する構造を踏まえ、誰が見ても納得できるような考え方で試算します。
経費については、人件費、家賃、物流費、広告費、システム利用料など、事業を継続するために発生する費用を整理します。売上規模とのバランスを意識して、どれくらいの経費が発生するかを検討しましょう。

アパレル事業の記入例⑩ 自由記述欄
自由記述欄では、アパレル事業として行う取り組み全体を振り返りながら、どのような考え方で事業を進めていくのかを整理します。
商品構成、販売方法、体制、資金計画、今後の見通しといった要素を一つの流れとしてストーリーに落とし込み、事業の全体像をまとめます。そのうえで、日々の運営の中で意識していきたい姿勢や、事業を通じて築いていきたい関係性についても整理しておくと、思いが伝わります。
事業内容のまとめと大切にしたい価値観を組み合わせることで、創業計画書の締めとして訴えかける内容に仕上げることができるでしょう。

まとめ
いかがでしたでしょうか。
本コラムでは、創業計画書の記入例について、テンプレートも交えながらご紹介させていただきました。
確かに創業計画書は記入が難しく、ハードルが高いと感じてしまうかもしれません。しかし、各項目で押さえるべきポイントを学び、一つ一つ丁寧に乗り越えていけば大丈夫です。
記入例やテンプレートをご活用いただくことで、あなたの挑戦がより一層前に進んでいくことを心から応援しています!
わたしたち「Business Jungle 創業計画書作成」は、勇気を出して創業しようとしている、あるいは既に創業しているあなたを応援しています。
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